昨天去参加一个活动,碰到了一个同样创业的老朋友。
朋友北大毕业,在某大型互联网公司干到一个核心业务负责人,互联网老兵,人很聪明,又有能力,资历相当漂亮。出来创业几年,觉得遇到一点小小的瓶颈,让我给他点建议。
我给了他一些建议,但是他却总是强调:
“我是做产品出身的人,所以我不太屑于去做内容方面的事情,总觉得只有搞点平台类产品才是我该做的,自己心里首先过不去这个坎。”“他们搞的那些东西太Low了,你让我去做我看不上。”……当时朋友刚出来创业的时候,觉得自己不拿个多少钱以上的风险投资,估值不在多少钱以上,就是失败,自己太没面子。
几番聊下来,我发现了他最大的问题——喜欢“自我设限”。
这是很多人经常犯的一个错误,喜欢自己给自己很多限制,别人从来没有限制你,说这能做,那不能做,可是你自己却首先把自己限制住了,觉得自己只能做这个,不能做那个。
哪有那么多限制?
创业后,我最大的感觉,一家创业公司,首先想到的是活下来,公司100多号兄弟,每天眼睛一睁开要发工资,下个月的房租还得交,你能活下来,团队齐心协力,再加上方向对,再加上那么一点点运气,也许就有机会抓住一个大的机遇。
在生存面前,要放下身上的光环,放低身段,否则最先死的可能就是你。
这叫好像下河游泳,没有人规定过泳姿,你却非要自己限制自己,仰泳太慢,狗刨太难看,蝶泳我不擅长……等你犹豫的时间,别人已经游到对岸了。
创业在很多时候都是走一步看一步,你最后大成的东西,跟你之前最早设想的,往往不是一个事情。因为你在当初做假设的时候,信息量还很有限,或者你没有真正的了解用户,了解市场,做出的判断往往是片面、主观的,等你下河游泳一段时间了才发现,哦,原来河里面是这样的。
罗振宇刚开始创业的时候搞的是一个视频节目,后来搞过社群、做过微信号、搞过电商,在这个过程中不断摸索,不断试错,不断修正自己,才有了后来得到的大成。
马云在创办阿里巴巴初期的时候做的是一家B2B的外贸网站,后来发现B2C的平台有更大机会,才搞了淘宝,后来又做了支付宝,做了蚂蚁金服,做了阿里云……
这一切的前提是,你必须先跳下河去游泳,了解更多信息,知道市场是怎么回事,了解用户需求,不断修正自己,同时锻炼团队,积累经验教训。
喜欢自我设限的人,往往是那些很优秀的人,他们拥有一切别人羡慕的条件,但是往往不愿意放下自己的身段去落地,他们很在意周围人对他们的评价,对自己期待过高,这是很累的。
一个优秀的创业者,最核心的能力是学习能力,在瞬息万变的市场当中,敢于突破自己的舒适区,去做自己过去不擅长甚至恐惧的事情,并且把它做的很好,这才是最厉害的人。
不要自己限制了自己。
作者:曾航
来源:移动观察