疫情之下,领导者需要找对方法缓解自己和团队的心理压力。
chiefexecutive.net上的一篇文章建议,如果组织的领导者在疫情之下压力过大,可以运用以下的几个技巧理智应对:
1、承认自己的感受。负面情绪会在潜意识里持续发出威胁信号。列举出负面情绪有助于让“情绪脑”平静下来,让理性思维更活跃。
2、更多地关注能够掌控的事情。这是为了停止应激性的反应,以开放、实际的心态看待问题。
3、与人合作,找到更多解决方法。一个人埋头想问题容易陷入非黑即白的极端思路。拉上你的团队,一起探讨以下问题:
如何进行积极的改变?
如何另找解决办法?
如何从不同角度思考?
4、全力投入当下的任务,避免多线操作。大脑中掌管威胁的部分容易让我们陷入“四处救火”的状态。而在各种任务间不断切换会降低效率。所以,留出长期规划的时间,才能见招拆招。
5、关闭“空闲程序”。不管是“买咖啡”还是“搞定预算”,所有未完成的任务都会占用“大脑容量”。所以,应当把这些任务委派给下属或推迟,以减轻精神负担和压力。
6、寻找积极因素。大脑对负面情绪的感知强度要高于正面的。所以,你需要主动地寻找积极的事实来进行“对冲”,寻找积极的变化。
7、建立关怀和支持的文化。你需要不断让团队成员感受到彼此的联系与支持。在应对疫情的早期就应当考虑到,团队内的关怀和共情能够有效抵消负面的情绪。
来源:世界经理人
BirKim Copyright © 2011- 2022 All Rights Reserved. 佰俊厦门猎头 版权所有;厦门猎头公司(佰俊人才服务许可号:350200RL1108),邮箱:957489132@qq.com,客服:4000809881;
工信备案号:闽ICP备2022001179号-1;公安备案号:闽公网安备35020602002423号